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Bis im Jahr 2030 soll der Glasfaser-Rollout abgeschlossen sein - Glasfaser ist der Wachstums-Treiber bei der Telekom. Und gerade deshalb hat sich das Unternehmen neu aufgestellt und strukturiert, setzt auf eine "zentrale Regionalität". Jean-Pascal Roux bezeichnet die "Regionalität" als Gamechanger. Die Telekom ist mit Expertinnen und Experten vor Ort präsent, kennt die jeweiligen Herausforderungen und Partner vor Ort.
Ein wichtiger Partner ist die Wohnungswirtschaft: Die Partnerschaft, mit Wohnungsunternehmen, aber auch anderen Partnern wie Kommunen oder Stadtwerken, wird aktiv gesucht, um den Ausbau gemeinsam und auf Augenhöhe voranzutreiben.

Das Verhältnis von Eigentümer zu Verwalter ist kein leichtes. Was auch daran liegt, dass Eigentümer oft überhaupt keine Vorstellung von den Tücken des Wohnungseigentumsrechts haben. Martin Metzger, Geschäftsführer der Albina Immowelten GmbH, plädiert in einer Limo mit Dirk Labusch für einen Eigentümerführerschein.

Ist es wirklich gut, wenn der Verwalter Wohnungseigentümer darüber informiert, dass sie ihn aufgrund des neuen Wohnungseigentumsgesetzes leichter kündigen können? Martin Metzger meint: Ja. Es lohne sich Eigentümer klüger zu machen. Tatsächlich zeigt eine Umfrage des Verbraucherschutzverbands Wohnen im Eigentum, dass Eigentümer mit der Umsetzung von bestimmten Maßnahmen – im Fall ging es um das Thema energetische Sanierung...

Benötigt werden 400, gebaut werden deutschlandweit etwa 250 Pflegeheime pro Jahr. Die Genehmigungszeit beträgt etwa zwölf Monate und ist damit unangemessen lang. Das ist ein Thema der aktuellen L’Immo, in der Dirk Labusch Mark Uhmeier, COO Projektmanagement bei der Carestone Group zu Gast hat.

An sich boomt die Branche. Aber es gibt auch Schwierigkeiten: Immer wieder gehen Betreiber pleite. Uhmeier berichtet von Schutzschirmen. Föderalismus erschwert das Bauen, es gibt 16 verschiedene Landesheimbauverordnungen. Aber ein neuartiges Modul kann die Probleme beim Föderalismus lösen. Nachhaltigkeit? Alternativlos. Innerhalb weniger Wochen hat das Unternehmen die gesamte Produktpalette der baureifen Projekte auf die Förderbedingungen, die...

Innovative Erfindungen im Einklang mit den Bedürfnissen des Menschen, dafür steht die Steinel GmbH. Geschäftsführer Martin Frechen ist fest davon überzeugt, Märkte mit seinen Produkten verändern zu können – die vor allem auf das klimaneutrale Gebäude einzahlen: Es geht um Licht in Verbindung mit Sensorik, wodurch in privaten Gebäuden, vor allem aber im öffentlichen Bereich, riesige Mengen CO2 eingespart und Stromverbräuche um 90% reduziert werden können.

Licht, das mit denkt – so weit ist die Technik von heute bereits, als Beispiel nennt Martin Frechen das Bürogebäude „Welle“ in FFM. Dort wurde von statischem LED-Licht auf dynamisches Licht umgestellt. In den...

Unternehmerische Nachhaltigkeit gehört heute zum "guten Ton" und somit auch in der Wohnungswirtschaft praktiziert. Und das in allen Bereichen, ein oberflächlicher "grüner Anstrich" reicht längst nicht aus. Der Spar- und Bauverein eG Dortmund setzt auf eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie - die zudem wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie ist und ist damit auch ein Vorbild für andere Wohnungsunternehmen.

Im Podcast geht es um den Handlungsrahmen für sämtliche Aktivitäten der Genossenschaft. Es geht um das Produkt, also Gebäude, und den Bereich der Dienstleistung. Beim Gebäude betrifft die Nachhaltigkeit zum Beispiel den Lebenszyklus oder auch Nebenkosten. Bei der Dienstleistung betrifft es sowohl eigene als auch...

Wie es ist, wenn man als first mover im Zeitmanagement in den Immobilienmarkt eintritt. Was das Thema lückenlose Terminvereinbarung zur Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beiträgt. Wie Termine die unternehmenseigenen Prozesse stabilisieren - ohne sie erstarren zu lassen. Diese und weitere Fragen klärt L’Immo-Moderator Jörg Seifert mit Carsten Mohs, dem Gründer und Co- Geschäftsführer von timum.

Dieses 2014 gegründete Proptech verzeichnet im neunten Jahr nacheinander steigende Umsätze. Ende 2022 nutzten 200 Kunden das Produkt aktiv. Circa 100.000 Menschen haben in den letzten zwölf Monaten digital Termine mit dem Produkt vereinbart. Wohnungsgesellschaften wie die LEG, Plattformen wie Homegate Schweiz sowie Immobilienmakler und Verwalter...

Eigentlich müsste mehr und billiger gebaut werden, aber es wird nicht gebaut, denn das Bauen ist zu teuer. Wie kommt man aus diesem Dilemma heraus? Eine Annäherung mit Dr. Reiner Braun, Geschäftsführer empirica und Prof. Dr. Tobias Just, wissenschaftlicher Leiter, irebs. Eine L’Immo mit Dirk Labusch.

Es wird kein Bauland ausgewiesen, Länder wollen die Bauordnung nicht vereinfachen, der Bund hat die große Chance bei der Grundsteuerreform verpasst. Das erklärt vieles. Aber dabei bleibt die Runde nicht stehen: Es werden Lösungsvorschläge gemacht von einer Priorisierung der wichtigsten Maßnahmen bis hin zu einer Warnampel, wenn in einer Region zu viele Wohnungen aus...

Die Baubranche hat es zurzeit nicht leicht: Sie soll innovativ sein, ressourcenschonend arbeiten, trotzdem aber günstig. Mit Hans-Jörg Frieauff, Geschäftsführer bei Goldbeck, spricht Dirk Labusch darüber, wie ein führendes Bau-Unternehmen diese Herausforderungen angeht.

Von der Wiege bis zur Bahre: Eine Lebenszykluspartnerschaft soll den verschiedenen Stakeholdern einer Immobilie das Leben erleichtern. Was hat es damit auf sich? Die Treiber Digitalisierung, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit wirbeln den Markt durcheinander. Welches sind die Visionen für künftige Immobilien? Und – wie läuft das eigentlich mit dem Ökobeton? Die Branche macht in vielen Punkten ernst. Aber, so Frieauff, bei der Transformation von Prozessen hält der Staat...

Der Immobilienmarkt wird gerade in Gut und Böse aufgeteilt. Nur die Immobilien werden weiter handelbar sein, die energetisch optimiert sind. Ist es wirklich so einfach? Dirk Labusch lädt zum Streitgespräch Andreas Schulten, Generalbevollmächtigter Bulwiengesa und Goesta Ritschewald, Ritschewald Consulting.

Im Rahmen der sog. EU-Offenlegungsverordnung wird Nachhaltigkeit (ESG) ein zentrales Kriterium der Pflichtkommunikation vieler regulierter Finanzakteure. Perspektivisch sollen nur noch energiesparende Gebäude als zulässige Anlagegegenstände klassifiziert werden. Werden die anderen Immobilien als sog. Stranded Assets also künftig nicht mehr handelbar sein? Schien bisher so. Allerdings halten immer mehr Stimmen die Klassifizierung in „handelbare“ und „bald nicht mehr handelbare“ Immobilien für überzogen.

Wie beeinflussen zunehmende Krisen und eine abflauende Konjunktur das Geschäft im Facility Management? Und wie nutzt ein FM-Unternehmen als Dienstleister die Chancen, die die ökologischen Herausforderungen für die Branche mit sich bringen? Diese und weitere Fragen klärt L’Immo-Moderator Jörg Seifert mit Wolf-Dieter Adlhoch, dem Vorstandsvorsitzenden der Dussmann Group.

Die Dussmann Group ist einer der weltweit größten privaten Multidienstleister für Gebäudemanagement. Sie hat 67.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 21 Ländern. Sie erzielt insgesamt 2,4 Milliarden Euro Umsatz. Die Unternehmensgruppe bietet Lösungen über den gesamten Lebenszyklus von Anlagen und Gebäuden. Weiteres Firmenwachstum durch Zukäufe – insbesondere in den Bereichen Elektrotechnik und Prozessautomatisierung...