Strom-Know-how aus dem EBZ

Shownotes

Die Bildungsinstitute der Immobilienwirtschaft sind auch nicht mehr das, was sie mal waren. Sie müssen sich mit neuen Herausforderungen beschäftigen und mit der Tatsache, dass die zu unterrichtenden Köpfe künftig weniger werden. Dirk Labusch trinkt seine L‘Immo mit dem CEO des EBZ, Klaus Leuchtmann. Die Themen der Institute liegen immer öfter an den Schnittstellen der Immobilienwirtschaft mit anderen Bereichen. Beispiel: bidirektionale Stromerzeugung. Die Fotovoltaik-Anlage speichert günstigen Solarstrom im Auto zwischen und speist Ihn bei Bedarf wieder zurück ins Haus. Mit solchen Themen werden sich Teile der Immobilienbranche künftig stärker beschäftigen, und Bildungsinstitute müssen sich dem stellen. Zumal sie von einer ganz neuen Szene bedroht werden, von Startups etwa, die Aus- und Weiterbildung mit verschiedenen Innovationen umkrempeln wollen. Noch wird die Branche im Vergleich zu anderen traditionellen Ausbildungsberufen zumeist als sicherer Hafen betrachtet, doch der Nimbus droht zu schwinden. Dynamik tut Not. Sie ist, gerade in Zeiten einer hohen Veränderungsgeschwindigkeit, auch absolut notwendig.


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Aktuelle Informationen aus der Branche gibt es auch auf dem Haufe Immobilien Portal

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Transkript anzeigen

00:00:00: Hallo liebe Libo-Fans!

00:00:01: Obwohl es

00:00:02: einigen Teilen der Immobilienbranche zurzeit nicht wirklich gut zu gehen scheint, da wird sie doch was die Ausbildung betrifft von vielen noch als sicherer Hafen angesehen.

00:00:12: Das liegt daran dass traditioneller Ausbildungsberufe aus verschiedenen Gründen im Moment schwächeln?

00:00:18: Doch natürlich gibt es auch Baustellen.

00:00:20: Ich trinke meine Limo, heute mit Klaus Leuchtmann.

00:00:24: Er ist Vorstandsvorsitzender des Europäischen Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

00:00:29: EBZ.

00:00:30: Was braucht eine Hochschule?

00:00:32: Was braucht ein Aus- und Weiterbildungsinstitut um morgen noch überleben zu können?

00:00:36: Es geht um Veränderung, um Verwendungsgeschwindigkeit jetzt und in der Zukunft!

00:00:41: Die Anzahl der Köpfe die uns zukunft zu beschulen sind wird sinken

00:00:45: Meint Leuchtmann und das Liege nicht nur an künstlicher Intelligenz.

00:00:49: Es gebe Bedrohungen von verschiedenen Seiten, mit denen Institute umgehen müssen.

00:00:54: Wir sprechen darüber wie sie sich auf die Zukunft vorbereiten können und welche Themen künftig immer wichtiger werden.

00:01:00: Und dabei geht es nicht nur um KI.

00:01:05: Den Link zum Haufen Immobilien-Portal Mit aktuellen News und Infos gibt es in den Shownotes.

00:01:10: Das gleiche gilt für den Zugang zur Immobilianwirtschaft

00:01:14: App

00:01:15: Eins bitte ich euch und sie dieses mal zu entschuldigen.

00:01:18: Ich habe mit Klaus Leuchtmann so viel geredet, als das Mikrofon noch aus war, dass wir ohne jeden Smalltalk direkt beim tiefen inhaltlichen Gespräch gelandet sind – das hab' ich aber erst im Nachhinein gehört!

00:01:29: Nachsicht sorry und trotzdem ganz viel Spaß.

00:01:32: Mein Name ist der Glaboschi, ich bin Chefredakteur des Fachmagazins Immobilienwirtschaft.

00:01:40: Diese

00:01:40: Podcastfolge wird Ihnen präsentiert vom eBZ,

00:01:44: Ihrem Bildungspartner für die Zukunft der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft.

00:01:51: Herzlich willkommen!

00:01:52: Ich hoffe du bist wohl auf.

00:01:53: herzlich willkommen bei Limo Klaus.

00:01:56: Ja vielen Dank.

00:01:57: ich freue mich sehr.

00:01:58: Wir beide kennen uns ja nun schon gefühlte hundert Jahre.

00:02:02: wir laufen uns immer wieder über den Weg aber bei Veranstaltungen.

00:02:05: wir wollen hier heute ziemlich viel vorausblicken, zumindest mal in die Gegenwart oder es zumindest mal versuchen.

00:02:11: Wenn du jetzt mal aber zurückblicken würdest auf die letzten zwanzig dreißig Jahre gibt es da etwas was für dich eine ganz herausragende Bedeutung hat?

00:02:22: Vielleicht das spannendste Projekt.

00:02:24: auch dass ich auch schon ziemlich stolz bin war die Gründung der Hochschule die aktuellen Bildungstrends, auch jenseits der Immobilienwirtschaft für uns angeguckt haben.

00:02:39: gesagt ganz klar.

00:02:40: Das ist dieser Trend der Akademisierung der Berufsbildung und wenn das RZ da eine ordentliche Rolle spielen will dann braucht es eigentlich eine eigene Hochschule.

00:02:49: Es war ganz interessant wie mich die Gremien angegückt haben meinen Kuratorium.

00:02:54: jetzt kommt er um den Eck und sagt wir begründen mal eben eine Hochschulen aber es hat ja funktioniert also zweieinhalb Jahre gebraucht, um die Größe im unwirtschaftlichen Fakultät in Europa zu werden.

00:03:06: Inzwischen ist die Hochschule so alt dass wir ja ziemlich viele Menschen haben, die Geschäftsführer und Vorstände in der Branche sind, unsere Bildungs- und Studiengänge durchlaufen haben.

00:03:16: Da bin ich schon stolz drauf!

00:03:18: Jetzt bist du hier fast zwanzig Jahre CEO beim EBC.

00:03:23: Wie geht es denn den Bildungseinrichtungen der Immobilienwirtschaft?

00:03:27: Wie geht's dem EBZ, du hattest im Vorgespräch mal gesagt, der Kuchen werde kleiner.

00:03:32: Was ist das für eine Zeit?

00:03:33: Kann man sich vor Studierenden kaum retten oder warten die ab?

00:03:37: Also

00:03:37: manche Trends überraschen uns tatsächlich.

00:03:40: Wir hatten ja dieses Jahr in Nordrhein-Westfalen einen komplett fehlenden Abitursjahrgang Und waren uns auch nicht sicher.

00:03:46: wie wirkt sich das dann auf die Berufsschule aus?

00:03:49: und bei uns haben achtzig Prozent der Schülerinnen und Schüler Abitur Und das Ergebnis ist nichts.

00:03:55: Es hat keine Auswirkungen gehabt, wir haben die gleiche Anmeldezeit wie im vergangenen Jahr.

00:03:59: Was?

00:04:00: Wie kann das sein?

00:04:02: Naja es gibt Studienabbrecher, Absolventen von den Berufsgelegens mit Fachabituern... ...es gibt Menschen, die Work and Travel gemacht haben und unser Einzugsgebiet ist nicht nur Nordheim-Wistfallen.

00:04:14: Wir haben gerechnet mit dem Rückgang von zwanzig Prozent und passiert ist gar nichts.

00:04:19: Das liegt aber auch daran dass die Branche Aber ich sag das immer vorsichtig im Augenblick ziemlich attraktiv ist.

00:04:27: Echt?

00:04:28: Würde ich jetzt gar nicht so denken, im Moment jedenfalls!

00:04:31: Ja das liegt vielleicht nicht unbedingt daran dass die Branche das alles so super gemacht hat und so toll ist sondern dass sie anderen Branchen schwächeln.

00:04:39: also wenn man sich die traditionellen Ausbildungsberufe Kaufmännischen-Ausbildungs berufe anschaut wo in der Regel Abitur vorausgesetzt wird.

00:04:47: Bankaufleute Da hat die Digitalisierung ja, was die Mengengerüste angeht schon viel eher heftig reingehauen.

00:04:54: Versicherungskaufleute gibt es kaum noch das Findings auf Online-Plattformen statt Industriekaufleutes weiß man auch nicht so ganz genau wie das in Zukunft weitergeht.

00:05:05: und dann ist da den Mobilwirtschaft natürlich schon auch.

00:05:07: Auf der einen Seite ein sehr abwechslungsfreies spannendes Feld Und auf der anderen Seite wird es auch als sicherer Hafen betrachtet.

00:05:14: Aber das heißt dann habt ihr überhaupt keinen Grund zu klagen?

00:05:17: Was die Berufsschule angeht nicht nein.

00:05:19: Und bei der Hochschule sind wir auch sehr zufrieden, weil die hatten... Wir haben im Augenblick, ich glaube um die fünfzehn Prozent mehr Einschreibung als im vergangenen Jahr und liegen so konstant bei elfhundert, zwölfhundert Studierenden in dem Bereich.

00:05:35: Also ab da bin ich sehr zu frieden.

00:05:37: aber dann muss ich auch sagen Ich habe da jetzt einfach eine Führungskurve in der Hochstudie macht einfach einen harmer guten Job!

00:05:45: Also ich glaub das ist schon noch ein bisschen Verdrängungswettbewerb.

00:05:48: Wir merken Verschiebungen, in den ersten Jahren waren wir extrem stark im berufsbegleitenden Bereich.

00:05:57: Der ist eher etwas zurückgegangen und wir wachsen im Bereich Vollzeitstudium.

00:06:04: Das

00:06:05: spricht wieder für die Attraktivität der Branche.

00:06:07: also sich Eltern entscheiden ihren Kindern ein Studium an neuen privaten Hochschulen zu finanzieren.

00:06:15: Ja, nun sind die Zeiten für viele Bereiche der Immobilienbranche nicht besonders gut.

00:06:19: Wirkt sich das auf die Bereitschaft von Unternehmen aus in Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden zu investieren?

00:06:30: Das merken wir ja.

00:06:31: in der Weiterbildung haben wir die größte Dynamik.

00:06:37: Ganz verschiedene Ursachen.

00:06:40: Die klassische Präsenzveranstaltung hat extrem stark gelitten Und da war Corona der Turbo, aber es wäre auch ohne Corona gekommen.

00:06:50: Es ist sehr stark von Online-Formaten abgelöst worden und der Zustand der Deutschen Bahn tut sein Übriges.

00:06:57: Aber für eine Tagesveranstaltung, für ein Tagesseminar sag ich mal nicht, für ne großartige Fachveranstaltungen fährt halt kein Mensch mehr dreieinhalb Kilometer mit der Bahn oder mit dem Auto.

00:07:07: Ja klar!

00:07:08: Das ist eine relativ starke Veränderung zu... Also das hat sich in den Onlinebereich verschoben Und der Präsenzbereich entwickelt sich eigentlich zur Premium Veranstaltung.

00:07:18: Also ist es nach wie vor notwendig, dass Menschen aufeinandertreffen?

00:07:21: Aber die Frage ist immer... Ist es wichtig für den Inhalt, der vermittelt werden soll, dass die Menschen wirklich in Präsentz aufeinander treffen oder nicht?

00:07:30: und da gewinnt gerade online.

00:07:33: Was wir natürlich merken ist also ganz banal.

00:07:37: gucken wird das Zinsniveau an.

00:07:40: Das Zins-Niveau hat einen entscheidenden Einfluss auf wirtschaftliche Situation von den mobilen Unternehmen und es geht halt einfach vielen nicht gut.

00:07:49: Und am Weiterbildungsbudget kann man auch relativ schnell sparen, und das hat kurzfristig kaum Auswirkungen Aber mittelfristig natürlich

00:07:59: Natürlich ja klar Ja du ich bin ja sehr stark in Kontakt unter anderem auch mit Verwaltern oder mit der Wohnungswirtschaft.

00:08:07: Die haben gerade ziemlich viel an der Backe von wegen Sanierung zu stemmen und so weiter.

00:08:11: Sie sagen immer Mensch.

00:08:13: Also um das richtig gut zu machen, bräuchte ich Architekten und andere neue Berufsbilder.

00:08:20: Und fand ich spannend.

00:08:22: Einer hat mir neulich erzählt ja, mir reicht der Immobilienkaufmann überhaupt nicht mehr weil man solche Leistungen wie die Architektur jetzt auch nicht ohne Ende outsourcen kann.

00:08:30: Insofern meine Frage woher wisst ihr eigentlich was Unternehmen wollen?

00:08:35: Welche Skills die brauchen?

00:08:37: arbeitet ihr mit denen zusammen also inwieweit sich die Skills verändern?

00:08:41: Also erst mal machen wir jetzt seit, oh, seit zweitausendfünf alle zwei Jahre eine relativ große Studie.

00:08:46: Den HR Monitor des WZ wo wir diese ganzen Bedarfe einfach abfragen und versuchen zu ermitteln.

00:08:52: So das ist das Ein.

00:08:53: und das Zweite ist, dass wir in der ganze Reihe von Facharbeitskreisen haben.

00:08:59: also ich besuche zum Beispiel permanent, also ein-zwei Mal im Jahr immer den Arbeitspersonaleiter Arbeitskreis des Arbeitgeberverbandes wo wir ganz konkret über die bedarfe reden Und dann haben wir zu einzelnen Themengebieten Expertenrunden, mit denen wir ganz konkret über den Bedarf diskutieren.

00:09:20: Damit sind wir aber nicht zufrieden weil das ist die Nachfrageorientierung sondern wir haben natürlich auch die Angebotsorientierung.

00:09:26: also wir gucken natürlich auch was sind eigentlich so die aktuellen Trends in der Bildung?

00:09:32: Was sind Technologie-Trends?

00:09:35: Ein großes Thema der Immobilienwirtschaft ist ja auch, dass sie sich einstellen muss auf energetische Besonderheiten.

00:09:41: Also ich denke jetzt hier vor allen Dingen mal an Strom, Regulatorik oder sonstige Fragen die damit zu tun haben.

00:09:47: bietet ihr hier an den Schnittstellen zu anderen Bereichen und gerade zur Technologie auch was an bei der EBZ?

00:09:54: Ja also so konzeptionell ist das so, dass wir uns natürlich immer gucken, an welchen Stellen entstehen neue Rollen in den Unternehmen Und dann versuchen wir Zertifikatsprogramme für diese neuen Rollen zu entwickeln.

00:10:08: Ja und die sind in der Regel auch sehr erfolgreich, das ist der Digitalisierungsmanager, der KI-Manager... ...und natürlich auch unser Programm nachhaltiges Energie- und Immobilienmanagement.

00:10:20: Da haben wir allerdings, dass es auch spannend, also wir merken im Augenblick, dass die Branche so eine Abwärterhaltung ist, weil die Regulatorik, also die Politik in Berlin in einer relativ hohen Geschwindigkeit irgendwelche Veränderungen vornimmt und alle sagen, bevor ich die nächsten Leute qualifiziere warte ich nochmal ab was am Ende des Tages wirklich mal rauskommt.

00:10:41: Und welche Kompetenzen wir wirklich brauchen.

00:10:44: oder wir müssen permanent erklären dass sie uns vertrauen können.

00:10:48: Das egal was Frau Reiche nächste Woche macht übernächste Woche unsere Seminareinhalte trotzdem aktuell sind.

00:10:55: das ist ganz interessant.

00:10:57: du hast jetzt gerade so einen Stichwort fallen lassen das heißt Strom

00:11:01: Ja.

00:11:03: Da versteht die ganze Branche noch viel zu wenig von, weil Strom ist der zukünftige führende Energieträger für Gebäude.

00:11:11: Also bin ich fest von überzeugt, die Trends nicht nur in Deutschland sondern global sind sehr eindeutig und die Branche versteht überhaupt nichts vom Strom, vom Geschäftsmodell, von technischen Lösungen.

00:11:22: wie kann ich irgendwie mit Speichertechnologie in Kombinationen vom PV im Zweifel auch Geld verdienen oder meine Betriebsgosten signifikant runterfahren?

00:11:31: Das ist ein total spannendes Feld.

00:11:33: Da haben wir im Augenblick, also wir machen ja auch Forschung nicht nur Bildung und die Forschung hilft uns natürlich dann auch dass wir aktuelle Ergebnisse in die Bildungsprogramme reinfließen lassen.

00:11:44: Wir haben jetzt eine Forschungsgemeinschaft Strom aufgebaut Und wir haben am Augenblick aktuell tatsächlich zehn Ingenieure.

00:11:52: zusammen mit den Ökonomen beschäftigen wir uns mit diesen Thema Immobilien und Energieversorgungen da Strom.

00:11:58: Und da passiert ne ganze Menge Und das wird eins der Felder sein, wo wir sehr viel Kompetenzen in dem Unternehmen aufbauen sollten und müssen.

00:12:07: Die sind auch nicht so ohne weiteres zukaufbar im Augenblick weil die Dienstleistung um die Branche verstehen da auch nichts von.

00:12:14: Ja aber das heißt bietet ihr denn da auch also vorsteht er nur oder bietet Ihr da auch auch Weiterbildung an?

00:12:21: Das wird dann in die Zertifikatsprogramme integriert.

00:12:25: Wir haben jetzt Energie Klima-Manager-Programm haben wir bestimmte Teile deutlich reduziert und haben den Stromteil einfach hochgefahren.

00:12:35: Da gehen natürlich die Wissenschaftler da noch rein, versuchen da die neuen Erkenntnisse dann so aufzubereiten dass sie für die Immobilienwirtschaft eine Relevanz haben was ganz spannend ist... Die anderen Branchen interessieren sich im Omic mehr für das Thema.

00:12:51: Wir kriegen Forschungsmittel von BMW und EON.

00:12:55: Ihr kriegt die Forschungsmittel?

00:12:58: Ja, weil die haben natürlich erkannt welche Bedeutung dieser gigantischen Immobilienbestand hat und welche Rolle auch bidirektionales Laden in Zukunft spielen wird.

00:13:12: Also mit so einem voll elektrischen Fünfer BMW kann ich ein Familienhaus schon ein paar Tage betreiben Und da liegen ja auch Geschäftsmodelle dahinter, mögliche Geschäfts-Modelle.

00:13:24: Also wenn Frau Reiche sie nicht immer wieder verhindert, das wäre eine Sehung.

00:13:28: Ja aber das ist hochspannend die Verbindung da von Mobilier und Immobilie.

00:13:33: Sag mal in dem Bereich von Soft Skills wo spielt das ne Rolle?

00:13:37: Also erstmal haben wir dieses Thema Change Management Kompetenzen in diese ganzen Zertifikatsprogramme eingebaut weil die neuen Rollen haben alle Querschnittsaufgaben.

00:13:49: also sie sind nicht in diesen klassischen Linienorganisationen der Unternehmen verankert sondern Diese Querschnittsaufgaben, eine besondere Herausforderung.

00:13:57: Und durch diese komplexe Zunahme von Komplexität und dadurch dass die Abteilungen also in Zukunft eigentlich viel enger vernetzter Arbeiten und Denken müssen sind das natürlich auch neue Anforderungen an die Stockskills.

00:14:10: Also Projektmanagement, Teamübergreifende Zusammenarbeit immer wieder Rollen, Klärung, diese ganzen Themen spielen da eine große Rolle.

00:14:20: Da machen wir ziemlich viele im Innenhausbereich Aber natürlich auch im offenen Bereich.

00:14:28: Was wird es natürlich um die KI?

00:14:32: Das

00:14:32: wird uns alle umflügen.

00:14:35: Dann bleiben wir mal da, wie wird das Thema denn die Immobilienwirtschaft verändern und welche Strategien sollten Unternehmen einschlagen?

00:14:44: Ich meine dass sie sich mit KI befassen ist jetzt der eine Punkt, aber wie sieht die Befassung aus?

00:14:51: eigentlich vielen allen anderen Branchen, also es gibt so eine Bewegung.

00:14:57: Man hört davon und dann schafft man mal ein oder zwei Accounts an und probiert ein bisschen rum.

00:15:05: Und dann stellt man fest dass es ja auch eine Datenschutz-Grundverordnung gibt und das zehn, zwanzig, vierzig Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Tagesaufgaben mit Hilfe ihres privaten Accounts lösen was vielleicht auch nicht so richtig ist.

00:15:22: Und dann kommt so der nächste Schritt, wenn man sagt okay wir müssen jetzt mal konsolidieren und brauchen jetzt eine... ...eine Unternehmensstrategie dafür.

00:15:33: Und an dem Punkt befinden sich jetzt im Moment ziemlich viele Unternehmen.

00:15:39: das heißt noch nicht dass sie Sie haben oder Sie haben begriffen dass sie eine brauchen und da begleiten wir auch.

00:15:46: Also wir haben jetzt erstmal ein sehr breit angelegtes Schulungsprogramm aufgebaut.

00:15:50: Den IBZKI-Führerschein klingt bisschen old school bei dem Thema, das ist jetzt auch kein ganz kurzes Programm sondern da sitzt man dann schon drei Tage dran für diesen Führersschein.

00:16:02: Den rollen wir gerade komplett aus.

00:16:04: also jeder Berufschüler muss bei uns durch dieses Programm und der Berufsschule gibt es auch im relativ umfassendes KI Zertifikat.

00:16:12: Das Gleiche gilt für die Hochschule und für alle Lehrgänger.

00:16:15: Das wollen wir da so inkludiert in allen Programmen aus.

00:16:19: Und dann machen wir das natürlich auch in der Innenhausprogramm, ist es auch einzelbuchbar.

00:16:26: aber das soll jetzt ja nicht mal eine Produktwerbung sein sondern... ...die Grundvoraussetzung ist dass alles funktioniert und man nicht zu viel Lehrgeld bezahlt.

00:16:34: ist das eigentlich.

00:16:36: und jetzt wird spannend!

00:16:38: Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die irgendwie ein Rechner benutzen Eine KI-Kompetenz aufbauen müssen.

00:16:46: Und Learning by Doing und hier mal ein bisschen rumprobieren, greift zu kurz ist auch nicht wirklich effizient und wird nicht genug Nutzen schaffen und wird gleichzeitig auch Risiken erzeugen.

00:16:57: Also ich sage jeder Mensch in dieser Branche braucht breite Grundlagenwissen als mal drei Wochen mit Chatchity Pity Rum Experimentier zu haben.

00:17:10: Wie geht ihr denn um mit dieser zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit?

00:17:13: Also das haut mich auch immer wieder um.

00:17:15: Ich bin ja jetzt auch schon weit über sechzig und ich tue mich damit auch nicht immer so ganz leicht, aber ich sehe es auch hier bei meinen jüngeren Kolleginnen und Kollegen.

00:17:26: Das was wir heute lernen, mit welchem Large Language Model sie arbeiten ist morgen vielleicht schon nicht mehr State of the Art.

00:17:33: Dann stelle ich mal vor als Hochschule, ihr müsst ja nicht auch immer eure Bildungsangebote von Tag zu Tag verändern oder macht ihr das irgendwie schon?

00:17:42: Naja also da sind wir gerade dabei.

00:17:46: So eine Strategie aufzubauen wo wir und ich rede jetzt über, weiß ich nicht, dreihunderttausend Seiten Lehrmaterial Also wie wir Veränderungen innerhalb von einer Woche auf dieses gesamte Material ausrollen können.

00:18:02: Wahnsinn

00:18:03: Das geht dann tatsächlich wieder mit KI.

00:18:06: Also ich will auch nicht behaupten, dass das jetzt überall schon gut funktionieren würde.

00:18:11: aber also so bei der Geschwindigkeit für sagen in drei Monaten haben wir das im Griff.

00:18:16: Wir werden uns einfach alle an diese Geschwindigkeits gewöhnen müssen und wir haben als Bildungseinrichtungen bleibt uns sowieso nichts anderes über als uns da richtig tief rein zu fräsen und zwar nicht nur was unsere Bildungsprodukte angeht, sondern auch was unsere eigenen Strukturen, Produktionsprozesse, Abläufe, Kundenkommunikationen angeht.

00:18:40: Da bleibt das gar nichts anderes über.

00:18:41: da stehen wir in dem Atemwettbewerb.

00:18:43: Ob das alles so gut ist nachher?

00:18:45: Ist die andere Frage?

00:18:46: Die gesellschaftspolitischen Auswirkungen sollten wir beide heute vielleicht nicht diskutieren.

00:18:51: Also dann gibt es

00:18:52: wirklich heftigste Umweltsung wie uns natürlich auch betroffen werden machen.

00:18:56: also ich gehe mal davon aus dass das KI-Rationalisierungspotenzial in der kauflöschischen Sachbearbeitung, also im Augenblick vorsichtig geschätzt bei twenty-fünf Prozent liegt.

00:19:07: Wir könnten aber durchaus auch über vierzig reden.

00:19:13: Das ist aber abhängig von dem Unternehmensgrößen.

00:19:18: Also wir beide arbeiten ja für eine Branche die extrem kleinteilig ist.

00:19:25: Durchschnittliche unser durchschnittlicher Gründer hat im Omnik.

00:19:28: Zweiundzwanzig Mitarbeiter und Mitarbeiter, das ist aber eine Wonovia und ne Viva West und JL dabei sind damit drin.

00:19:37: Und bei sechs sieben acht Mitarbeiter und Mitarbeitern habe ich natürlich kaum Skalierungsmöglichkeiten.

00:19:45: wie sich das dann insgesamt auf die Branche auswirkt?

00:19:47: Das kann nicht ehrlich gesagt noch nicht beurteilt.

00:19:51: Aber da werden einfach bestimmte Segmenten, die jetzt gerade auch... das ist vielleicht auch der Treimer wo wir echt ein Fachkräftemangel haben.

00:20:01: Wir werden einfach verschwinden.

00:20:02: Ja was sagt man zu dem Thema Fachkräftigmangel?

00:20:06: Ist es tatsächlich, wird der Begriff nicht so ein bisschen gehypt?

00:20:09: Ist da vielleicht auch die KI eine Lösung dafür oder dagegen?

00:20:15: Oder ist es eine Medizin, die man dagegen geben kann?

00:20:18: Ich stutze gerade bei den Begriff Medizin aber Also machen wir es exemplarisch, also ist es wirklich schwer im Augenblick ein einigermaßen erfahrenen Menschen der Betriebskostenabrechnung gut kann am Markt zu kriegen.

00:20:32: Die sind echt ah!

00:20:34: Die sind wirklich ah!

00:20:36: So und das sind so ein paar Segmente aber die komplett KI-basierte automatische Betriebskostenabreichnungen von Areon im Junio.

00:20:45: System ist fertig, die kann ausgerollt So, da haben die Unternehmen eine zwanzigköpfige Abteilung und da werden halt nur noch ein oder zwei überbleiben.

00:20:55: Also ich brauche dann noch einen, zwei versierte Experten.

00:20:58: aber die anderen, die brauche ich einfach nicht mehr weil auch die Einwandbehandlung des Mieters macht die KI ja auch schon komplett.

00:21:08: Und das können wir uns jetzt so Bereich für Bereich vornehmen und mal gucken In welcher Geschwindigkeit sich das dann auswirkt?

00:21:18: Ja, also das heißt dass das ist doch auch für euch eine Bedrohung als Hochschule.

00:21:23: Ja klar!

00:21:24: Also die Anzahl der Köpfe, die in Zukunft zu beschulen sind wird sinken.

00:21:34: Das heißt die Bildungsanrichtungen selber, um die kann man sowieso schon leicht über Kapazitäten werden da eine interessante Wettbewerbssituation reingeraten Und es wird eine Konsolidierung gehen.

00:21:47: Ja, interessant!

00:21:48: Insbesondere auch bei diesem Thema Digital Learning... ...programmierte Lerneinheiten die einen mit so einem KI-Lernassistent der ist schon gut.

00:22:02: Also wir konfigurieren gerade ein System wo wir auch beim Komplex und Weiterbildung beim Mobilfache zum KI Assistenten haben, der befragt einen nach seiner Lebenssituation Wann denn die besten Lernsituationen sind und diskutiert mit einem.

00:22:18: dann, wie man den Lernstoff auf die nächste Woche oder nächsten Monat verteilt erinnert einen daran dass er diese Woche wieder nichts gelernt hat.

00:22:26: Genau.

00:22:27: aber sag mal du hast ja eben dieses Thema Konkurrenzsituation angesprochen in der Zukunft.

00:22:31: also da könnt ihr euch doch eigentlich relativ bequem zurücklehnen und sagen das ist natürlich eine Fangenfrage und sagen wir sind die größten uns kann keiner.

00:22:39: was werdet ihr nicht tun, wirst du mir auch gleich erzählen.

00:22:42: Aber mir geht es auch nochmal um die Frage gibt es im Moment schon irgendeine Art von Zusammenarbeit mit den anderen Hochschulen oder ist da jeder für sich allein unterwegs?

00:22:53: Naja im Augenblick ist glaube ich in großem Ganzen dieser Struktur mehr oder weniger jeder für sie alleine unterwegs.

00:22:59: also wir sind natürlich vernetzt tauschen uns über die Trends aus gucken auch immer mal wieder wo haben wir denn gemeinsame Programme mit einzelnen ...playern, ne?

00:23:09: Also so im GDW-Bereich gibt es auch kleine Akademien.

00:23:13: Wir arbeiten ganz gut zusammen.

00:23:15: mit der DiA arbeiten wir auch ganz gut... ...zusammen.

00:23:19: vielleicht hört er ja zu aber ein Professor Just von iRabst steht seit einem halben Jahr auf meinem Zettel.

00:23:24: ich hatte gehofft dass wir auch der Expo mal wieder reden können.

00:23:26: also natürlich werden wir uns da eine andere anderen Stelle dann auch gucken wo wir einfach gemeinsam Themen entwickeln könnten weil wir werden hier alle auch von so einer ganz neuen Szene bedroht.

00:23:41: Welches ist

00:23:41: es?

00:23:42: Es gibt im Bildungsbereich, gibt's natürlich jetzt auch Start-ups die extrem technologisch gute Leute, die zwar von den Themen keine Ahnung haben aber von der Technologie gucken.

00:23:56: wie kann ich mir so einzelne Branchen erobern?

00:24:00: Die Arbeiten hat Anlass, sie haben keinen Betriebsrat, die haben kein Arbeitszeitgesetz Sondern die Schrauben bei siebzig Stunden in der Woche an den Themen.

00:24:11: Wenn Sie Glück haben, kriegen Sie Venture Capital Pitch und auf die Art und Weise werden natürlich auch Lerntechnologien getrieben.

00:24:18: Ja

00:24:19: klar!

00:24:20: Da wären wir uns alle mit beschäftigen müssen weil wir ja gleichzeitig unsere Stärke... Wir haben halt einfach großen Betrieb, operativen Betrieb.

00:24:33: In der Weiterbildung leicht sinkenden oder kontinuierlich sinkenden Teilnehmerzahlen haben wir jetzt auch nicht mehr die Finanzbudgets, um zu sagen Wir geben jetzt eine Million pro Jahr für Innovationen aus.

00:24:46: Ja genau

00:24:47: Also das wird ein ganz spannender Prozess.

00:24:51: Sag mal ich wollte noch auf einen Thema kommen Das Thema Bauwirtschaft.

00:24:56: Eigentlich müsste es in Technologie und Innovationstreiber sein.

00:24:59: Weiß nicht ob es wirklich ist Aber das, was du jetzt exemplarisch für die Immobilienwirtschaft, für die Wohnungswirtschaft

00:25:06: auch gesagt hast

00:25:08: gilt diese neuen Skills, die es dann gibt.

00:25:14: Und auch für die Bauwirtschaft.

00:25:15: muss sie sich nicht vielleicht stärker damit beschäftigen?

00:25:17: und was bietet ihr da an?

00:25:19: Ja von der Bauwirtschaft sind wir relativ weit weg.

00:25:22: Wir bilden keine Bauingenieure aus, wir bilden Immobilientechniker aus.

00:25:26: für die Branche Uns geht es dann eher darum im Bereich Forschung, aber auch wo wir so einzelne Veranstaltungen weiter Bildung machen.

00:25:34: Zu gucken wie können wir selber Innovationsprozesse fördern?

00:25:38: Also wir haben ein Programm, wo wir Menschen in Immobilien unternehmen zum Thema Seriales anieren.

00:25:47: Das ist im Augenblick... Also es klingt ja ein bisschen mager, aber das ist wahrscheinlich das einzige menswerte Innovationsfeld was wir im Augenblick in der Bauwirtschaft haben.

00:25:59: Und die deutsche Bauwirtschaft hat eine ähnliche Struktur wie die Immobilienwirtschaft extrem kleinteilig organisiert und das führt natürlich auch dazu dass die kritische Masse für technologische Innovationen nicht ausreichend vorhanden ist.

00:26:21: Und auch große Bauunternehmen haben in der Regel keinen Forschungs- und Entwicklungsbudget.

00:26:27: Das gilt im Übrigen für fast alle Unternehmen in einer Mobienwirtschaft, also wir müssen uns jetzt zwei riesige Branchen, die eigentlich ganz eng zusammengehören, denken, dass beide kein Forschungs-, Entwicklungsbudget haben, jedenfalls keines was man vernünftig messen könnte.

00:26:42: So das einzige F&E-Budget ist Venture Capital getrieben Fließt aber, da fließen nicht mal zehn Prozent von in den eigentlichen Kernprozessen.

00:26:54: Nämlich in Bau und Sanieren in Stande halten.

00:26:58: Wow!

00:26:59: Ja interessant, da brauchst du gar nie weiter zu reden das sagt alles.

00:27:03: Mich wird nochmal am Ende auch interessieren welche Kompetenzanforderungen, welche neuen Kompetenzanforderung ist in der Immobilienwirtschaft geben wird.

00:27:15: Welche Themen werden da jetzt für euch als Hochschule in den nächsten Jahren Konjunktur haben?

00:27:20: Natürlich das KI-Thema, das technische Thema.

00:27:23: fällt dir doch noch was anderes ein.

00:27:25: Ja also die sozialen Themen, die bitte Menschen zu tun haben.

00:27:33: Wir bilden ja schon seit mehreren Jahren Quartiersmanager aus, wir haben jetzt neues Programm, das heißt Sozialberater.

00:27:40: Also das ist jetzt in die wohnungswirtschaftlichen Themen, weil wenn man sich die Rahmenbedingungen da gerade anguckt.

00:27:45: Wir haben eine Gesundheitsreform, eine Rentenreform und eine Pflegerreform.

00:27:48: Jetzt kommt noch ne Kürzung des Wohngeldes.

00:27:53: Und da brauchen wir in den Unternehmen mehr Kompetenzen.

00:27:59: was die Prognostik angeht.

00:28:03: Wenn Rewe eine Filiale eröffnet, dann haben sie eine Kaufkraftprognose für die nächsten zehn Jahre im Umkreis von X Kilometern.

00:28:11: So, wo man in Wohnungsunternehmen eine Bestandsentwicklungsstrategie festlegt hat sich mit der Kaufkraftentwicklung und der Kundschaft in den nächsten zehn Jahren keiner ernsthaft beschäftigt?

00:28:19: Ja ja genau!

00:28:21: Und dann merken wir natürlich auch dass sie gesellschaftlichen Veränderungen ja überall in den Quartier entankommen und nicht nur in den quartieren sondern insgesamt hier an den Städten.

00:28:28: Die Gewerbemobilienwelt ist ja vor diesen Veränderung genauso betroffen.

00:28:31: Stichwort Home.

00:28:32: auch ist wie viele Flächen brauen Zukunft überhaupt noch.

00:28:36: Aber in der Wohnungswirtschaft ist es natürlich so, dass diese Veränderungen schon richtig durchschlagen.

00:28:43: Ich habe vor ein paar Tagen mit einem Vorstand in einer Genossenschaft geredet und er sagte mir also was uns total aufgefallen ist die Veränderung in den letzten zehn Jahren.

00:28:50: Die Menschen reden in den Häusern gar nicht mehr miteinander.

00:28:54: Ja

00:28:55: ja.

00:28:55: Also sie kennen sich gar nicht wieder wollen sich im Zauber auch gar nicht erkennen.

00:28:59: Und wenn der Nachbar zu laut im Musiker dann klingeln Sie da nicht und bitten neb das er das leiser macht sondern rufen wir uns um eine Zentrale an.

00:29:06: Perfektmanagement, Quartiersmanagement.

00:29:09: Umgang mit Frühmarabien, Gruppen in den Quartieren.

00:29:13: Was ja alles auch Wertsicherung ist am Ende des Tages.

00:29:16: Na klar!

00:29:17: Ummerzahlungsfähigkeit, Einsamkeit in den Qatieren und das hat eine relativ hohe gesellschaftspolitische Relevanz.

00:29:25: aber ich kann die auch ökonomisch bewerten.

00:29:28: Ein relativ brutales Beispiel für Einsamkeiten, wo es ökономisch durchschlägt.

00:29:34: Oma Krause Also stirbt in ihrer Wohnung, aber der Briefkasten quillt nicht mehr über.

00:29:40: Weil die Rente wird automatisch weiter überwiesen – die Miete abgebucht, Strom auch und so weiter.

00:29:48: Und wenn sie zu spät gefunden wird dann habe ich da ja vierzigtausend Euro Sanierungsschaden.

00:29:55: Abgesehen, dass wir das hier einfach alles nicht wollen, dass sowas in unseren Städten oder Quartieren stattfindet.

00:30:02: Und bei all dem ökonomischen Druck, den die Branche gerade hat ist es einfach die Kernbranche.

00:30:08: Der Keyplayer für lebenswerte Städte und auch sowas wie gesellschaftlichen Zusammenhalt.

00:30:16: Das ist das große Thema wo wir glaube ich auch stark sind.

00:30:20: Wir haben auch mit in Wissen Forschungsanrichtung dazu eine Studie gemacht zum Thema forderte Quartiere erstellen Handlungsleitfäden wollen rausfinden Welche welche Maßnahmen aktivitäten wirklich wirken, welche nicht und in welchem Kontext.

00:30:39: Und ich glaube das hat wirklich eine große Bedeutung.

00:30:41: darf jetzt zum Schluss noch mal politisch werden?

00:30:43: Ja komm jetzt dann hau einen raus.

00:30:46: also die Stadt Göttingen hat zusammen mit dem Wohnungsvernehmen ein excellent gut aufgestelltes Quartiersmanagement wo Man sich nicht nur mit schwierigen Quartieren und Brennpunkten beschäftigt, sondern auch ärmere und reichere Quartiere miteinander vernetzt.

00:31:02: Vor ein paar Wochen war ja Kommunalwahlen in Niedersachsen oder die AfD den Göttingen einen Prozent gekriegt.

00:31:12: Und wir müssen uns auch als Immobilienwirtschaft mit diesen Themen beschäftigen und haben da glaube ich auch so.

00:31:17: was für eine gesellschaftspolitische Verantwortung

00:31:20: gibt es bei all den Leuten mit denen du ja unglaublich viel zusammen bist, auch innerhalb der Branche.

00:31:26: Gibt es noch jemanden mit dem du am Ende noch nicht zusammen warst und wo du mal gerne zusammen wärst?

00:31:32: Mit dem du gerne eine Limo trinken würdest, mit dem oder mit der?

00:31:35: Fällt dir da jemand ein den du unbedingt nochmal haben würde es jenseits von Präsident Trump oder Barack Obama?

00:31:42: Ja dann bin ich jetzt ehrlich gesagt nicht darauf vorbereitet weil's gibt zu viele!

00:31:46: Sollste auch nicht soll.

00:31:47: das ist ein ganz spontan.

00:31:48: schließe die Augen und dann fällt dir was ein.

00:31:50: ja

00:31:51: Okay, also wenn ich die Augen schließe und im Mobilwirtschaft denke, komme ich in Land nicht bei der Politik.

00:31:55: Und ich würde wirklich gerne Vorreiche mal fragen warum sie das alles macht?

00:32:00: Alles klar!

00:32:01: Ja wunderbar Klaus.

00:32:02: dann hast du mir erzählt und ich glaube es ist auch ganz gut rübergekommen wo eure Herausforderungen sind.

00:32:10: nun sind eure Herausforderung sehr parallel zu sehen mit den Herausforderungen der gesamten Branche.

00:32:15: Ich weiß nicht, wie lange wir jetzt noch dabei sind persönlich um das zu begleiten.

00:32:19: Bei mir werden es noch so unbedingt ungefähr zwei Jahre sein.

00:32:22: bei dir?

00:32:23: Ja ich habe noch doppelt so viel.

00:32:25: Doppelsoviel meine Güte!

00:32:28: Also ich beneide dich und werde hier auch gerne länger.

00:32:30: Mach's gut, es hat mich sehr gefreut also auf dass ihr das alles meistert und wir uns in Belde auf einer der vielen Messen oder Veranstaltungen wieder sehen und mal eine Limon miteinander trinken.

00:32:41: Und wenn die zwei ja herum sind und die langweilig ist, dann ruft es einfach bei uns an.

00:32:45: Ich habe da ein paar Ideen.

00:32:48: Super!

00:32:48: Darauf nagel ich dich dann fest.

00:32:51: Alles Gute Klaus, mach's gut.

00:32:53: Danke danke für die Zeit.

00:32:54: bis dann tschüss.

00:32:58: Ja, lieber LiboFans.

00:32:59: Ich glaube es ist klar geworden dass eine Bildungseinrichtung ihre Themen nicht auf der grünen Wiese bestimmt sondern das wesentliche Inhalte von den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen

00:33:10: vorgegeben werden.

00:33:11: insofern wird auch das soziale Thema das Klaus Leuchtmann angesprochen hat künftig nicht weniger relevant sein.

00:33:18: Auch das eBZ wird sich verändern müsste.

00:33:20: ich denke die Zeichen der Zeit werden hier erkannt.

00:33:24: Ich wünsche euch und ihnen viel Spaß beim ewigen Lernen, wo immer das auch stattfinden mag.

00:33:29: Limo gibt es auf allen Kanälen.

00:33:32: Apple Podcasts, Spotify und Co.

00:33:35: könnt ihr übrigens alle zum Lernen hervorragend benutzen.

00:33:38: Seid alle herzlich gegrüßt bis zum nächsten Mal!

00:33:41: Ihr Euer Dirk Labusch.

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